創(chuàng)新安全管理模式 提高應(yīng)急處置能力
日期：2021-10-28
為強(qiáng)化各站應(yīng)急演練學(xué)習(xí)，全面提高應(yīng)急處置能力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)人員組織與應(yīng)急裝備物資存在的問(wèn)題，不斷完善并持續(xù)改進(jìn)，確保公司各站在突發(fā)安全事故時(shí)能快速妥善處置，保障人員安全，減輕財(cái)產(chǎn)損失，降低事故后果。2021年9月公司消防安保部下達(dá)了開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練視頻比武大賽的通知，各站在應(yīng)急預(yù)案中抽取三個(gè)處置方案進(jìn)行演練，按科目將演練過(guò)程編輯成視頻參與評(píng)比，各站迅速組織本站人員全員參與此次演練。
10月23日，益陽(yáng)銀富石油有限公司在總部三樓培訓(xùn)室開(kāi)展了應(yīng)急預(yù)案演練視頻比武評(píng)比，公司旗下加油、加氣、液化氣等十幾個(gè)站全部參與了本次比賽，并根據(jù)城區(qū)站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、氣站不同規(guī)模和危化品物理特性進(jìn)行分組評(píng)比，從培訓(xùn)學(xué)習(xí)、桌面推演、物資準(zhǔn)備、人員分工、注意事項(xiàng)、演練細(xì)節(jié)、流程合理性、狀態(tài)真實(shí)性、員工配合度、處置是否得當(dāng)、不足之處、改進(jìn)措施、拍攝效果等多方面進(jìn)行考評(píng)，各站組織演練能力得到大幅提高，梓山站、茈湖口站、爛泥湖站、加氣站以微弱優(yōu)勢(shì)勝出。
賽后，分管安全副總經(jīng)理劉建軍對(duì)各站演練視頻中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行逐一講解，提出改進(jìn)建議，并強(qiáng)調(diào)場(chǎng)景設(shè)置特別考驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力，把實(shí)戰(zhàn)演練當(dāng)作查找物資裝備和人員組織不足的唯一檢驗(yàn)手段，更是應(yīng)急處置的前期準(zhǔn)備工作的核心。
公司總經(jīng)理郭健、顧問(wèn)王飛躍及公司管理層其他人員均參與了本次大賽組織評(píng)比活動(dòng)。
10月23日，益陽(yáng)銀富石油有限公司在總部三樓培訓(xùn)室開(kāi)展了應(yīng)急預(yù)案演練視頻比武評(píng)比，公司旗下加油、加氣、液化氣等十幾個(gè)站全部參與了本次比賽，并根據(jù)城區(qū)站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、氣站不同規(guī)模和危化品物理特性進(jìn)行分組評(píng)比，從培訓(xùn)學(xué)習(xí)、桌面推演、物資準(zhǔn)備、人員分工、注意事項(xiàng)、演練細(xì)節(jié)、流程合理性、狀態(tài)真實(shí)性、員工配合度、處置是否得當(dāng)、不足之處、改進(jìn)措施、拍攝效果等多方面進(jìn)行考評(píng)，各站組織演練能力得到大幅提高，梓山站、茈湖口站、爛泥湖站、加氣站以微弱優(yōu)勢(shì)勝出。
賽后，分管安全副總經(jīng)理劉建軍對(duì)各站演練視頻中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行逐一講解，提出改進(jìn)建議，并強(qiáng)調(diào)場(chǎng)景設(shè)置特別考驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力，把實(shí)戰(zhàn)演練當(dāng)作查找物資裝備和人員組織不足的唯一檢驗(yàn)手段，更是應(yīng)急處置的前期準(zhǔn)備工作的核心。
公司總經(jīng)理郭健、顧問(wèn)王飛躍及公司管理層其他人員均參與了本次大賽組織評(píng)比活動(dòng)。
